Projektanalys och projektkontor
Är du ansvarig för ett projekt och känner osäkerhet om projektets leveransförmåga, omotiverade kostnadsökningar, tendenser till förseningar eller förmåga att bibehålla fokus och avgränsningar?
En projektanalys ger information om orsaker till varför projekt eller samarbete inte fungerar. Med begränsad insats ges konkreta förslag till åtgärder som skapar direkt kundnytta.
Tjänsten kan användas vid olika tillfällen, till exempel:
Före projektstart:
- Beslutsunderlag om mål, budget, tidplan, resurser, risker med mera
- Påverkan på egen organisation
Under projekt:
- Vid viktiga vägval/beslut, leveransförmåga, kvalitetssäkring
- Vid risk för ökande kostnader/tidplaner, när ett projekt havererat
Vid projektavslut:
- Utvärdering, restaktiviteter, ta tillvara erfarenheter
Vi kan även hjälpa dig att skapa ett effektivt projektkontor som fungerar som navet som hjälper dig att styra mot målet.
Med ett projektkontor får du en samordnande överblick som hjälper dig att fatta beslut och göra prioriteringar. På så sätt blir det lättare att styra projekten och uppnå målen och du får en övergripande styrning på resurser och utveckling.